被称“财富黑马”的太平洋建设创始人严介和，2006年遭遇媒体风暴和资金断链后一度转而低调。但前日，随着美国《财富》杂志2014年“世界500强”排行榜的发布，严氏家族再次被业界瞩目——凭借59622.2百万美元的营业收入，太平洋建设集团入选世界500强的第166位，列中国大陆私企第一、全球华人企业第二，开创了以基础设施投资建设为主业的私营企业入主世界500强的先河。严介和昨第一时间在宁召开“‘苏太华系’入选世界500强暨华佗论箭七月盛典新闻发布会”，力邀胡润等及媒体约400人参会。严介和之子、太平洋建设董事局主席严昊也出席发布会。

    实习生  赵月  扬子晚报记者  马燕

    太平洋建设何以跻身世界500强

    城镇化建设大潮中首创BT模式

    2014年入选世界500强的中国企业主要分布在钢铁、汽车、资源、化工、金融等领域，上榜公司的主体是国有控股企业，完全市场化经营的私营企业较少，太平洋建设集团何以跻身世界500强并位居大陆私企首位？业内分析，这既是中国城镇化建设大潮带来的机遇，也是太平洋建设首创的BT模式使然。

    “有两件大事将影响当今世界，一是中国的城镇化，二是美国高科技产业的发展。”美国诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨曾如是预言。推进新兴城镇化的建设，人口、资本和各种要素集聚速度加快，必然涉及城镇交通基础设施建设、公共服务设施建设，这需要大量的公共投入。

    而早在1995年，严介和便成立了以基础设施投资与建设为核心产业的大型企业集团——太平洋建设，并首创“中国式BT”，被称为“BT”鼻祖。

    BT（即Build—Transfer，意为“建设—移交”），以及衍生出的BOT、BOOT，与PPP相同，都是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的融资模式。近20年来，太平洋建设以BT、BOT、BOOT等形式直接参与了国内1000多个城市、3000多个园区的投资与建设，包括京沪、沪宁等高速公路以及江阴长江大桥、南京长江二桥、南京地铁、太湖整治、兰州新区、兰州新城等一大批国家、省重点工程项目；在推进中国城市化、城镇化、城乡一体化进程的同时，也完成了经济效益的飞速积累，成为拥有国家公路、市政、水利等多个总承包一级资质及若干专业一级资质的中国最大的城市运营商。

    据《财富》世界500强榜，太平洋建设集团的营业收入是59622.2百万美元，利润2772.6百万美元。为证明严氏家族的雄厚实力，发布会上严介和出示了江苏省工商行政管理局2014年7月为太平洋第一建设集团有限公司颁发的营业执照，上面注册资金是350000万元。

    太平洋建设和“苏太华系”啥关系

    “35+2+1”的独特产业集群模式

    榜单上入选世界500强的是太平洋建设集团，而昨天的新闻发布会却叫“‘苏太华系’入选世界500强”。太平洋建设集团和“苏太华系”是什么关系？严介和说，太平洋建设就是苏太华系，“苏太华系”就是太平洋建设。“就像长江实业与和记黄埔的老板都是李嘉诚一样，是一个系列。”

    据介绍，“苏太华系”的“苏”，寓意是江苏的企业；“太”，就是太平洋建设。“苏太华系”是严氏家族打造的第一个世界经济500强，是以独特的“35+2+1”的产业集群模式，精心打造的融资源智慧资本于一体的经济体系，下辖38个集团。严介和比喻说：35，就是代表35个集团，即一艘航母——太平洋建设（下辖25个集团），两艘护卫舰——苏商建设和华佗建设（下辖5个集团）；2，就是代表两艘核潜艇——粤商建设集团和京商建设集团；1，则代表一架预警机——川商建设集团。

    其中太平洋建设集团始建于1995年，总部设在南京。“华佗论箭”2008年联手政商学媒在北京发起。2013年，苏商集团在上海正式运作，旨在打造基础设施建设和资本深度结合的国际集团。“粤商建设集团”是输出智慧文化、提炼和凝聚企业文化理念的文化传媒平台。“京商建设集团”是着力为民营企业打造一流的个性发展战略的企业。“川商建设集团”是“35+2+1”经济体系中行使工程咨询、策划、规划、设计、施工、招投标、监理、审计、预算、决算职能的工程指挥协调中心。

    发布会上，“苏太华系”还以6位美女做代言人的形式，展示了“六朵姐妹花”——严氏家族一手打造的六个高端文化品牌活动，分别是：传承国粹精华、推进文化创新的《新论语》；塑造大国形象、助推大国外交的“中外政商领袖华佗论箭”；全面提升国民素质、成就民族性格的“富民感恩论坛”；倡导个性发展、助推教育改革的“华佗论箭个性奖学金”；落实科学发展、发掘城市魅力的“探寻中国发展型魅力城市”； 礼赞改革开放、鼓呼市场经济的大型纪录片《商痕》。

    跻身世界500强后有何蓝图

    下半年出海欧洲“建设太平洋”

    此次跻身世界500强后，太平洋建设和“苏太华系”下一步有何蓝图？严介和介绍，作为从江苏走出来的华人企业，三年前《财富》就与其接洽，希望能参选。“但当时我们认为没有必要。现在有必要了，是因为下半年我们要去欧洲发展，从国内市场走向国际化，从太平洋建设转为建设太平洋。”

    对于出海欧洲，严介和有着充分的思考和规划。他介绍，太平洋建设出海欧洲后，必须以国际高标准来要求自身。“国际上基础建设口碑最好的是西班牙。中国企业以前出国拿项目，都是拿二包，我们要求也要像西班牙公司一样，拿一包订单。”他进一步解释说，这就意味着必须就地取材，用欧洲当地的材料和劳动力。“欧洲现在劳动力比国内便宜，劳动力素质还比国内高。”

    严介和说，到欧洲发展必须注意三点：第一是法律意识，第二是社会责任，第三是风土人情。“欧洲国家讲究法律至高无上铁证如山，欧美企业的社会责任强得不能再强。”

    他放出豪言：“我们出去就要做最好的企业，我们打算利润前三年持平就行，前三年可以不赚钱，也一定要把口碑做出来。我们要用3-5年让世界公认，做世界建筑业的航母。”“目前中国企业还没有在国际上树立起社会责任的口碑。未来我们要树立起这样的口碑，我们有100%的信心。”

    太平洋建设董事局主席严昊也在发言中表示：“进入世界500强，对于‘苏太华系’来说不是终点，而是一个新的起点，要真正按照世界500强标准进一步提升企业的影响力、感召力和领导力，打造具有全球视野的国际一流企业。”

    暂未考虑A股；海外板块或当地上市

    认为一二线城市房价将会回落

    当有媒体提问太平洋建设有无打算在国内或者海外上市时，严介和称，当前国内A股市场不成熟，现状是“一流企业不上市，二流企业要上市，三流企业上不了市。”因此太平洋建设暂未考虑在A股上市。但海外的板块有可能在海外当地上市，这也是实现本土化的一个方式。“我们去了欧洲，这个企业就永远是人家的企业，这才是对人家和自己负责任。” 

    说到个人今后的工作安排，严介和介绍，此次发布会后，他将从“苏太华系”退出，而将全部身心投入到“蓝雅系”（据介绍，“苏太华系”侧重于严氏家族的财经——苏商资本、苏商建设、产经——太平洋产业、太平洋建设、智经——郑和舰队、华佗建设；“蓝雅系”侧重于文经——蓝黄红文化、华佗智慧、子经——雅仁和教育、华佗论箭。）

    他认为，以往中国经济发展是低水平高增长的方式，现在必须进行改革。“我们的民族是智慧的民族，执政能力全球最强，但有个阵痛的过程。”他认为，如果未来中国经济对金融和教育进行改革，那么未来还有二十年的快速发展。虽然是做基建起家，但他坦言，城市化城镇化离不开房地产，但不能唯房地产，如果唯房地产对子孙后代将是一种犯罪。“要记住日本的房地产泡沫和2008年美国次贷危机的教训。”说到房价的走向，他认为将会回落：一线城市强落，二线城市微落，三线城市持平，四线城市微扶，五线城市强扶。

    现场花絮

    “狂人”严介和的梦想 问鼎诺贝尔经济学奖

    1960年生于江苏淮安的严介和曾从教从政十年，官商领袖十年，私营老板十年，因常常口无遮拦语出惊人，有着“全球华人第一狂人”之称。昨日的发布会上，他也首次公布了自己的五大梦想，分别是：传承创新《新论语》；打造世界最高端论坛；成就两个世界五百强；问鼎诺贝尔经济学奖；梦圆我的大学我的城。

    现场感恩“第一桶金” 感谢领导员工和家人

    昨天的发布会上，严介和现场感恩自己“第一桶金”的获得——以亏损5万元不如亏损8万元换口碑的经历，掘得了800万元的第一桶金。他认为，“一流的商人创造机遇，二流商人寻找机遇，三流商人抓住机遇”。此外，他还对地方领导、跟着自己一起创业打天下的公司元老、普通员工以及患难与共的夫人表达了感恩之情。

    人物名片

    严介和：中国太平洋建设集团创始人、《新论语》总撰稿人、太平洋商学院院长、苏商集团董事局主席。1960年生于江苏淮安，目标是以全球视野打造全球最大华人企业。

    严昊：严介和之子，中国太平洋建设集团董事局主席、CAO，华佗论箭组委会主席、CAO，2013“胡润百富企业优秀接班人”。

    1986年出生于江苏淮安，改革开放后第二代企业家的代表。大学4年，严昊90%的时间都是在太平洋建设集团历练学习。2009年大学毕业后任董事长。第二年到苏辰集团（太平洋建设集团刚刚收购的一家国企）出任董事局主席，上任第一年让这个连年亏损的老国企扭亏为盈8000万元。2012年初，严昊正式出任太平洋建设集团董事局主席。上任以来，完成了太平洋建设二十五大集团的裂变，带领企业从领袖时代向团队时代进行蜕变，同时积极推进股份制改造。