近日，歌手胡彦斌以太歌文化创始人的身份受邀参加在上海举行的福布斯中国第二期《云集》，与聚美优品创始人陈欧、晨兴资本合伙人刘芹等年轻的创业新生力量同台阐述各自对“创业改变未来”的看法。作为当晚最后一位演讲者，胡彦斌讲述了自己年少成名，历经唱片行业的沉浮起落，再到另起炉灶、创建自己的厂牌公司的过程。他认为，被互联网彻底颠覆的音乐行业不再需要唱片公司，但需要一个行业整合者。

    2000年，16岁的胡彦斌从几百位候选者中脱颖而出，获得音乐题材动画片《我为歌狂》中大部分歌曲演唱的机会。《我为歌狂》的原声大碟，销量七百万张，数字当中还包括有卡带的部分。2002年，胡彦斌发行了个人首张专辑《文武双全》，销量达到一百四十万张。胡彦斌回忆说：“在那个时代，一张唱片卖出去，它可以赚十块，所谓的十块钱等于什么？就是《我为歌狂》赚了七千多万；我的第一张专辑赚了一千四百多万；而《泰坦尼克号》原声大碟，它的实体销量甚至上亿了。对于现在的音乐市场来讲，一张实体要做上亿，是完全不可能的事情，一切都在改变。”

    去年，迈入而立之年的胡彦斌成立了太歌文化。谈及自主创业的初衷，胡彦斌说：“有一个很大的原因，就是因为现在很多唱片公司的老板，都是金融或者IT出身，他们有的是对资金的敏感度，关心投资的回报率。但是他们聊的那些商业模式，其实在我看来，理念跟他们背道而驰。比如一张专辑，投资花十块，互联网下载赚两块，移动运营商赚两块，商业植入赚两块，实体现在几乎不赚钱，艺人经纪赚四块，商业代言、自媒体营销等等赚三块。一笔账算下来，去掉成本十块，还赚三块。我觉得这就是他们，算了一笔很清楚的账。但我觉得这样的方式，它只能赚小钱，而且也只适用于有知名度、大家熟知的艺人。这样做音乐，格调实在太低了。其实你只要把东西做好，你的销量就会上去。回归到音乐，就是要把音乐本质做好，所有人都会心甘情愿地来为它买单。”    

    如今大部分的唱片公司已经没有制作部门，胡彦斌在心痛的同时，也看到了商机，“我觉得这个时代可能不需要唱片公司，但是它需要一个行业的整合者。我们现在自己的公司，包含有独立的音乐制作团队，有独立的视频制作团队，以及独立的宣传推广团队，可以帮你完成从歌曲制作、专辑企划、MV拍摄，到最后线上、线下发行，以及移动互联网的营收。让你从左边进来，帮你把所有东西包装好，右边带着产品和钱让你走。这当中我只提取服务的费用。这就是我现在想要去做的事情，我觉得这才是可以帮到现在音乐行业的一件事情。”  扬子晚报记者 张漪