传统企业文化多维度延展之功——透视劲牌“正”文化

  传统企业需不需要文化引领？传统企业能不能将文化力转化为产品力？日前，为了切身感受一下传统企业文化的魅力，记者采访了劲牌有限公司，从多个维度透视了劲牌公司的“正”文化。

  劲牌文化维度1 ：“正”文化，竖起了品牌信仰的旗帜

  “正”是劲牌文化的原点，也是劲牌公司所有经营管理理念的放射源。

  劲牌企业文化中心主任刘跃进告诉记者，“树正气、有担当、可持续”就是劲牌的核心价值观。树正气就是走正道、做正人、行正事，劲牌坚持走“专注健康产业”的道路，以消费者为中心，做健康专家，不断提高消费者的身体素质和生活质量。劲牌人须“做老实人、说老实话、办老实事”，剔除一切形式主义和华而不实的作风，诚信经营，打造风清气正的经营环境；有担当就是以“实现中华民族伟大复兴的中国梦”为己任，自觉遵从“爱国、敬业、诚信、友善”的道德准则，做一名对国家、对社会、对企业、对家庭有强烈责任感的劲牌人；可持续就是科学、健康发展，建立“资源节约型和环境友好型”企业。劲牌举起了“正”这杆品牌信仰的旗帜，于是大家都知道了劲牌是什么，为什么，在干什么。有着同样品牌信仰的人就会聚集在这杆旗帜下，做正直的人，做正直的企业，生产健康的产品，传播健康的价值。

  目前，劲牌“正”的文化信仰逐渐变成现实、变成了大众信仰。

  劲牌文化维度2：有文化的员工是“不一样的人”

  在劲牌，记者发现员工个个热情洋溢、斗志昂扬、充满着工作激情，幸福感很强，没有抱怨，精神面貌明显与众不同。为什么劲牌员工每天都能“像打了鸡血似地”忘我工作呢？为什么劲牌的老员工每年的流失率不到1%呢？刘跃进认为这是劲牌“正”文化的力量，“正”文化以“正”为价值导向，不是简单地说教，而是将“正”的文化基因遗传在企业经营的各个细胞中，员工坚信、客户坚信，甚至消费者也信。

  记者了解到，恰恰是“正”文化的作用，劲牌才“浩然正气”：员工工资实行包容性增长，发展始终不离开健康产业，公司选人用人激励人都以“正”为标准；新品上市，劲牌员工愿做“第一消费者”；湖北省第十届党代表冯声宝博士这样的诸多人才愿意效力于劲牌这个传统企业；劲牌人互助互爱，万众一心，鲜有打架斗殴、违法乱纪的事件发生……

  劲牌文化维度3：“正”文化，让传统企业更加可贵

  记者在劲牌还走访了文化展馆，其展馆装修上千万元，占据了红楼四层，应用了现代光电和电子设备，内容丰富生动，绝对“高大上”，很可贵。

  文化对一个传统企业来讲，是摸不着的东西，没有生产、销售得到的成果那么直接，劲牌却愿意花大力气弘扬“正”文化，为什么？刘跃进介绍说，企业创造利润，可为企业带来“富”，着实让人称羡，但并不能让人由衷钦佩，真正持久获得社会赞誉的是企业的“贵”。“贵”是企业的涵养，是企业软实力，由企业文化来锻造。利润与文化，一富一贵，相得益彰，方是企业持续发展的王道。

  据了解，在“正”文化的引领下，劲牌公司“其身正，不令而行。”员工为人正直，不搞“本位主义”，工作不推诿，做事“至正至善”；劲牌突破了传统酿造工艺的瓶颈，实现了全机械化、自动化，开创了酿酒革命的新纪元；劲牌市场版图不断扩张；劲牌发展离“做百年企业、树百年品牌”的愿景越来越近。2013年，劲牌实现销售额66.92亿元、上交税金17.87亿元，分别较上年增长18.63%和25.24%，领跑中国保健酒行业，“正”文化之功正多维度立体显现。记者 许强